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一圣路易斯设计集团宣布在一个题为当地设计工作室特别聚会,&;教育之夜:设计业务

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&;晚会的节目是由一个在当地和全国现场突飞猛进当地设计工作室主持,所以没多久,倒在保留,直到没有更多的空间了

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工作室,A当然,似乎有成功的内部信息,被一个节目,步,打印的认可,创造杂志以及地方和区域的阿迪奖,因此获得一些内部信息的高度觊觎的设计组成员

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通知写道:&;杰西麦高文A去谈业务的设计,重点是我们都去了学校,与我们通常所需的设计师在现实世界中,尤其是那些自由职业或自己创业

他会触及定价策略、客户管理、再谈对资源有小公司创意总监,一个有才华的船员A牧马人,涉及有杰西处理客户的账户:&;作为一个公司的增长,扮演一个主要变化集中设计和商业设计

很难兼顾

人涉足这个行业是因为他们对设计的热情和创造力

但一个人从一个制片人的设计运行设计生产业务

&;更多关于迈克:成立A十一多年后,迈克是积极参与日常的设计策略、艺术指导和工作室管理

作为创意总监,他卓越的设计驱动、协作的态度和一碗水端平气质定调在A,这显然是一个有趣和充满活力的工作场所

这是一个创意可以加快办理带有警惕和精明的与客户打交道时左脑业务罕见

杰西和迈克似乎是足够外向喜欢与人打交道的性格

这似乎是负责处理客户服务作为最反对的创意补充责任区分广告,谁是内向的人,和更好的处理在互联网上的人

我曾经问杰西和迈克如果他们有任何意见,为什么他们更舒适的与客户打交道,如果他们有那些不舒服的客户谈判的任何建议

答案是令人惊讶的

&;我们正在解决问题,&;杰西说

&;我更热衷于帮助客户解决一些他们一直奋斗多年比我好紧张的和他们说话,如果你理解了意义,你的角色,你开始意识到,客户是谁,应该尊重你的时间和紧张的浪费

&;&;从十一年前,我是不舒服的客户,补充说:&;迈克

&;对我来说,它变得更容易为我的成长经历

你在解决问题的能力和创造力成为自信

你对这些问题越来越不动摇的观点

一个设计师成为舒适的客户由于对自己的能力有信心

&;其他员工的A

从左上到右:迈克斯帕科夫斯基;原理新业务,泰勒迪克森;合作伙伴项目经理,贝丝波特;设计师塔拉N;网络营销实习生,安妮MC;开发商,乔丹差动;客户经理实习生

解释的过程有一件事杰西覆盖的也许是与客户打交道,最被误解的最重要的事情

似乎显而易见,我不过,我担任角色设计师,艺术总监,创意总监,工作室经理,客户经理,和许多帽子戴

与人打交道是够硬,在每日的基础上你开车,购物,并使用一个公共的自助洗衣店,所以要保持工作关系,受合同的约束,数千美元,和一个过程,很少,如果有的话,客户的理解,是一个独特的挑战

一个项目的过程似乎清楚大多数设计师

客户要这要得到它,我们需要先做,然后,然后其他的事情,最后一些最后一分钟,这和整个项目结束

有天,当一个客户签约设计师或设计公司,提出了在一个会议上最终产品

给我做

最近,情况不是这样的

艰难的经济、创意和工作室之间的竞争,并用一定的担保项目网站的费用有客户担心不是他们不担心之前,但现在它已经成为给客户的恐慌,很多&;牵手势在必行,&;解释会发生什么,如何,以及为什么

这没什么错

事实上,这是完全有道理的

如何往往设计师抱怨项目出错因为客户将要在错误的时间或蘑菇项目的范围

解释的过程中,在细节处开始,双方都应该了解的里程碑和哪些能够预期的客户和创意团队

有人在会议上插话道,&;难道你不想让医生来告诉你为什么他她始终如一地做好工作,并根据所采用的过程,可能会让他们产生更多的战略、教育创新比他们的同龄人

客户不会注意到其中的差别,通常为它付出,太&;

最后的思考&;我们是一个行业,我们大多数人都没有真正准备进入状态&;,杰西

&;我们可以接受教育的设计师

我们可以热爱我们的工艺

但是有一天我们都会醒来,发现我们正在准备我们的天在商店

我们将实现业务的平面设计是一样的关系,人员管理,财务决策,网络销售这是关于设计的

很多人会自己旋转的车轮和烧坏的

聪明的设计师将在所有的可能性,开拓未来模具智能,切边机构

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