互联网上较重要的盈利模式——互联网广告
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是否能做大，需要看产业分工的速度及技术壁垒程度
可能的方向是，整合部分客户代理或获得行业的新增客户
互联网几种常见的商业模式大家都知道：广告、电子商务、游戏、会员、增值服务等
其中，大家公认，互联网广告是其中较重要的商业模式
搜索类的G、百度；门户类的雅虎、新浪；还有垂直领域，招聘类的智联招聘、前程无忧，房车类的易车、搜房；就算淘宝这个购物平台，靠免费打败易趣，也在靠广告盈利
这就难怪在广告这个大行当中，不断有人推陈出新、深耕不辍了
我们就从广告产业核心的三个环节入手，扫描一下这个领域，即：媒体、解决方案和客户代理
媒体媒体是这三个环节中较活跃的链条
每一次行业的大变革都是从媒体的形式开始
拿门户来说，早年是综合门户的天下，而后出现垂直门户
类似的是网络社区的演变，从早期的BBS到现在的社交网络
让人为之感叹的是，在互联网广告已经非常成熟的情况下，G搜索横空出世，给互联网广告带来一次新生
当前广为谈论的是社交媒体()
国内的人人网、开心网都产生了广泛的影响力，各家线下媒体纷纷与之结盟，恐怕落了伍
每况愈下是很多纸媒自己的切身体会，《商业周刊》的易手就是杂志步履维艰的例证
数字化的趋势不可阻挡，新近各大网站推出的微博也是热闹非凡
视频领域，国内的网站从效法Y开始，现在又多方位模仿H模式了，只是内容资源整合比较困难
另一个亮点就是和移动终端
人们已经投入了很大的关注，也是未来非常期待的发展方向
悠易互通、聚胜万合和浪淘金大致都是在有效营销，强调根据用户的行为、特点进行有效投放
广告公司的竞争能力，我们一般看三个维度：是否对媒体有控制力，是否有好的技术、解决方案和策划能力，是否能够拿到大量优质大客户
较早是监测投放效果，后来逐渐发展到定向、有效投放
有的独立存在，也有的寄生于大的广告公司
对于广告主来说，可以少花钱、多办事，何乐不为呢
但有几个要点需要注意：其一，有效性
到底技术能提高多少效果
其二，客户对效果的认可程度
因为效果好坏与很多因素相关，比如用户产品、广告形式设计等
另外，早期的客户选择也是极要紧的功课，有的产品可能对效果并不敏感
其三，产业链中专业分工的程度
中国的很多领域产业链不是分化，而是整合
做布料的，自己种棉花；养牛的自己开涮肉餐馆
如果产业分工很细，则这类公司只要专注到自己的技术领域，客户资源可以与客户代理公司合作；否则，则需要自己去开拓直客，开始的阶段会比较困难
客户代理广告公司生存的关键还是要拿到更多的客户，这是食物链的顶端
一般这样的公司都是知名品牌
创业公司初期做
